教育・キャリア制度

YASでは、新入社員の人材育成を目指し、以下の3つを実施しています。

• OJT「On-the-Job Training」（各職場における計画的な育成プログラム）
  実際の現場業務を通して行う教育訓練「フレッシュマンリーダー制度」を実施しています。
• Off-JT「Off-the-Job Training」（研修プログラム）
  職場を離れ、研修などで業務に必要な知識・技術を学びます。他部門の業務を知ることもできます。
• 自己啓発
  「なりたい自分」に向かって、自分自身の知識や能力の向上を目指し、自主的に学習に取り組めるよう支援を行っています。

新入社員プログラムの流れ

4月から約1年半に渡り、新入社員の皆さまがヤナセの社員として活躍できるようプログラムを作成。
以下がプログラムのスケジュールです。

• 4月

  入社式〜基盤制度の理解〜 会場:各地域

  会社方針・ヤナセ社員としての基本認識

  ヤナセの社員としての心構えや仕事の取り組み方などを学びます。基本からしっかりと学ぶことで、社会人としての自覚を持っていただきます。

• 配属先オリエンテーション 会場:配属先

  各部店の概要

  どの部署で、どんな業務をしているのかを把握します。そのうえで自分が配属された部署は、どんな役割を担っているのか、具体的な仕事内容はどんなことを行うのかなどを明確にし、理解していきます。

• 4月-5月

  新入社員基礎研修
  （ビジネスマナー研修） 会場:各地域

  社会人・ヤナセ社員としてのビジネスマナー

  電話対応や顧客対応など、ヤナセ社員としてふさわしいマナーも習得できる研修です。お客さまへの対応だけでなく、先輩や他の部署の方々との交流にも欠かせない重要なマナーを学ぶことができます。

• 4月末
  ※配属先オリエンテーション以降

  他業種体験実習 会場:各地域

  他職務および顧客対応の体験

  セールスの人はメカニック、パーツ、サービスアドバイザーの職種を、メカニック・板金・塗装の人はセールス、パーツ、サービスアドバイザーの職種を体験することで、全体像が見え、仕事の流れや内容への理解が深まります。さらに他の部署の方々の立場で考え行動することも学べます。
  また、他の部署の先輩社員に顔と名前を覚えてもらい、職種を超えた指導育成を受けながら社会の仕組みを理解していきます。

• 5月-9月

  フレッシュマンリーダー制度 会場:各地域

  計画的な新人育成と、後輩指導を通じた先輩社員の育成

  配属先にスムーズに適応できるよう、「フレッシュマンリーダー」として任命された先輩社員が常にそばに寄り添い、基本的な仕事の進め方や技術など、マンツーマンで指導し育成します。
  気軽に相談もできるので、職場内でのコミュニケーション能力も学べます。

• 10月-3月

  フレッシュマンフォローOJT 会場:各地域

  効果的な仕事の進め方や技術を習得できるよう、部署全体でフォローし、指導していきます。

• 7月
  （3泊4日）

  新入社員集合合宿研修
  （SL・AS合同）（YBT) 会場:合宿研修

  社会人としてのあり方、仕事の進め方の確認、ヤナセの営業活動の理解

  3泊4日の合宿は、同期の方々や先輩との交流を深める機会です。社員の一員として果たすべき役割、期待されていえることはどのようなことなのか、グループワークなどを行うことで、自分で考え、整理し、より理解していきます。

• 翌年9月頃
  （1泊2日）

  新人社員フォローアップ研修
  （YBT-F） 会場:合宿研修

  入社１年間の振り返りと今後の目標設定

  同期の仲間の成長を見ることで、今の自分自身の成長を確認する合宿です。また、更なるステップをめざし、今後の目標設定を考える機会でもあります。